Er is een betere manier. Gemeenten die zich richten op initiatieven die vanuit de bewoners zelf komen, boeken meer succes. Een participatieve aanpak, waarbij alle direct belanghebbenden worden betrokken in een co-creatieproces, biedt veelbelovende resultaten. Het recent gepubliceerde boek “Bottom-up transformeren”, geschreven door Floor de Ruiter, gebaseerd op 10 jaar ervaring biedt een alternatieve, succesvolle aanpak waarbij draagvlak en eigenaarschap wordt ontwikkeld en behouden.
Een nieuwe rol voor gemeenten
Dit vraagt om een verandering in de rol en werkwijze van gemeenten. Het is duidelijk dat er weinig afstemming is tussen de ministeries, maar ook binnen gemeenten zelf is er vaak onvoldoende horizontale afstemming tussen verschillende afdelingen. Ieder team volgt zijn eigen doelen, creëert plannen binnen bestuurlijke kaders en beheert haar eigen budget. Hierdoor verloopt een geïntegreerde aanpak moeizaam. Bovendien staan ambtenaren vaak bloot aan de politieke druk van de lokale politiek.